Formación

El  objetivo  de  las  Normas  Internacionales  de  Valoración  (IVSC)    es  el aumento de la confianza y seguridad de los usuarios de los servicios de valoración    mediante    el    establecimiento    de    procedimientos    de valoración transparentes.

Los clientes necesitan estar seguros de que el valorador actúa como un profesional de manera transparente y ética.

Es  una  obligación  del  valorador  el  actuar  dando  confianza,  seguridad, transparencia en el mercado evitando los conflictos de interés en aras de tener una total credibilidad ante clientes.

Coherencia, objetividad y transparencia son elementos fundamentales a

la  hora  de  generar  y  mantener  la  confianza  del  público  así  como  la confianza en las valoraciones.

A  su  vez,  su  consecución depende  de  manera  crucial  de  la  posesión  y utilización  de  las  habilidades,  los  conocimientos,  la  experiencia  y  el comportamiento   ético  adecuados,  tanto  para  emitir  juicios  sólidos, como para ofrecer opiniones de valor a los clientes y dem

El objeto de este curso es explicar las metodologías de valoración más comúnmente  utilizadas  en  la  valoración  de  activos  inmobiliarios  en España  para  que  el  alumno  adquiera  competencias  profesionales  en valoración Inmobiliaria y pueda realizar de manera autónoma informes de valoración de activos inmobiliarios

Tema 1. INTRODUCCIÓN A LA VALORACIÓN INMOBILIARIA

Fundamentos de la valoración

Proceso de valoración: datos físicos y jurídicos Principios de valoración

Delimitación de los derechos a valorar

Técnicas de valoración: evaluación aditiva y conjunta Bases de valoración en normativa internacional Metodologías de valoración

El informe de valoración. Estructura

Tema 2. TEORIA DEL VALOR, ESTRUCTURA DEL MERCADO INMOBILIARIO

Concepción subjetiva del valor y de la valoración

Conceptos de valor: valor de uso, valor de cambio, valor intrínseco Valor versus Precio

Oferta, Demanda y Precio

Proceso de producción inmobiliaria

Tema 3. EL MÉTODO DE COMPARACIÓN

El método de valoración por comparación del mercado Principios Generales y Técnicas de Valoración Valoración por métodos de regresión

Ejercicios prácticos

Tema 4. TALLER PRÁCTICO MÉTODO DE COMPARACIÓN

Ejercicio de valoración de vivienda Ejercicio de valoración de local comercial Ejercicio de valoración de nave industrial Ejercicio de valoración de oficina

Tema 5. EL MÉTODO DEL COSTE

Introducción al método del coste de reposición

Análisis de los costes directos e indirectos de la promoción inmobiliaria La depreciación. Modelos de depreciación

Valoración de edificio por el método del coste

Ejercicios prácticos

Tema 6. TALLER PRÁCTICO MÉTODO DEL COSTE

Ejercicio de valoración de edificio en construcción

Tema 7. EL MÉTODO DE CAPITALIZACIÓN

Métodos de capitalización

Capitalización de rentas esperadas

Procedimiento de cálculo del valor por actualización Determinación del valor de reversión

Tipo de actualización Determinación del valor actual neto Ejercicios prácticos

Tema 8. TALLER PRÁCTICO MÉTODO DE CAPITALIZACIÓN

Ejercicio de valoración de hotel arrendado

Tema 9. VALORACIÓN DE SUELOS

El método residual

Análisis de inversiones con valores actuales. Método residual Estático Análisis de inversiones con valores esperados. Método residual Dinámico Determinación de los flujos de caja

Tipo de actualización Ejercicios prácticos

Tema 10. TALLER PRÁCTICO VALORACIÓN SUELO

Ejercicio de valoración de suelo en desarrollo

Tema 11. VALORACIÓN TASACIONES CONTRADICTORIAS

Valoración en ITP-AJD-SYD

Bases de valor supuesto ITP-AJD-SYD

La  redacción  de  proyectos  de  rehabilitación o  reforma  hace  necesario en    ocasiones,    realizar    cálculos    para    comprobar    o    dimensionar elementos   estructurales   diversos.   Este   tipo   de   obras   suelen   ser actuaciones   parciales   que   habitualmente   no   modifican   de   forma esencial  el  conjunto  del  sistema  estructural,  requiriendo  soluciones  y cálculos  a  medida  que  es  frecuente  no  vengan  incorporados  en  las configuraciones estándar de los software de cálculo habituales

En  este  curso,  mediante  ejemplos  prácticos  y  empleo  de  hojas  de cálculo,  tablas,  sencillas  fórmulas  y  comprobaciones  con  programas informáticos,   se   darán   las   indicaciones   y   conocimientos   básicos necesarios  para  poder  realizar  estos  cálculos  por  parte  del  técnico redactor  del  proyecto  sin  necesidad  de  acudir  a  un  especialista  en  la materia,  permitiendo  así  mayor  autonomía  y  seguridad,  a  la  vez  que minimizando los costes del proyecto

NORMATIVA DE APLICACIÓN. CONCEPTOS BÁSICOS

ESTRUCTURAS METÁLICAS

ESTRUCTURAS DE MADERA

MUROS DE CARGA

ESTRUCTURAS DE HORMIGÓN

CIMENTACIONES EN EDIFICIOS EXISTENTES

Los Project Manager son profesionales que buscan mejorar en la gestión de los proyectos, estando en constante formación e incorporando nuevas técnicas o metodologías; pero a la hora de firmar los contratos: ¿Qué se tiene en cuenta? ¿Cuáles son las funciones y obligaciones del Project Mánager y cómo se refleja contractualmente?.

El objetivo de esta jornada técnica será el de dar las claves para gestionar los contratos evitando poner en riesgo el proyecto y al técnico designado para la gestión del mismo siguiendo una clara hoja de ruta:

INTRODUCCIÓN

El curso está orientado a profesionales del campo de la edificación y urbanismo (arquitectos, aparejadores, ingenieros, delineantes, estudiantes, etc.) que quieran iniciarse en el uso de Autodesk Revit, con el propósito de poder trabajar siguiendo la metodología BIM.

OBJETIVOS

  En este curso aprenderás a utilizar las herramientas fundamentales para poder modelar proyectos o edificios existentes.

  Este curso inicia desde cero, por lo que no es necesario ningún conocimiento previo del uso del programa y es por ese motivo que el curso está especialmente indicado para aquellas personas que no tienen ningún conocimiento sobre Autodesk Revit y quieren iniciarse.

 METODOLOGÍA

  Los alumnos deberán descargarse la versión de prueba de 30 días del programa. Podéis hacerlo desde el siguiente enlace a la página oficial de Autodesk: https://www.autodesk.es/free-trials

  Los alumnos dispondrán de acceso al CAMPUS VIRTUAL (https://campus.ensten.com/), un espacio web donde se colgará la documentación del curso, los enlaces a los videos de las sesiones realizadas y los ejercicios propuestos, y donde los alumnos podrán entregar su trabajo y participar en foros con el profesor y el resto de los alumnos.

  Las sesiones de videoconferencia se realizarán en las fechas indicadas en portada, en horario de 17:00h a 19:00 h.

  El alumno podrá acceder a visualizar la grabación de cada sesión a partir de 24/48 horas después de la misma. El acceso a estas grabaciones se extenderá durante un plazo de tres meses desde la fecha de finalización del curso.

TEMA 1. INTERFAZ DE USUARIO Y CONFIGURACIÓN DEL PROYECTO

La interfaz de Revit.

La paleta de propiedades.

El navegador de proyectos.

Las teclas de acceso rápido.

Crear un proyecto nuevo.

Introducir la información del proyecto.

Configurar las unidades del proyecto.

Configurar la ubicación del proyecto.

TEMA 2: REFERENCIAS

Creación y configuración de niveles de referencia.

Creación y configuración de rejillas.

Creación y configuración de planos de referencia.

TEMA 3: ENTORNO Y EMPLAZAMIENTO

Creación manual del terreno.

Creación del terreno desde un archivo importado.

Creación y configuración de la plataforma de construcción.

Agregar componentes de emplazamiento.

TEMA 4: Modelado de la estructura portante.

Elementos de cimentación.

Pilares estructurales y pilares arquitectónicos.

Forjados y huecos en forjados.

TEMA 5: Cerramientos y particiones.

El funcionamiento de los muros en Revit.

Muros básicos.

Gestión de las uniones entre muros.

Barridos y telares de muro.

Muros apilados y muros cortina

TEMA 6: Acabados.

Pavimentos.

Falsos techos.

Pinturas

TEMA 7: Carpinterías y componentes.

Puertas.

Ventanas.

Componentes y mobiliario.

TEMA 8: Escaleras y barandillas.

El funcionamiento de las escaleras en Revit.

Creación  y configuración de una escalera.

Creación y configuración de barandillas.

TEMA 9: Cubiertas.

El funcionamiento de las cubiertas en Revit.

Cubiertas inclinadas

Cubiertas planas.

REQUISITOS

Ordenador de sobremesa o portátil con Autodesk Revit 2021 instalado: véanse los requisitos mínimos para la versión de Revit.

NOTA: serán válidas tanto la versión indicada como cualquiera de las posteriores. El soporte para versiones de Revit anteriores a la indicada queda a criterio de los profesores.

Conexión a internet: velocidad recomendada para carga/descarga superior a 8 Mbps/512 kbps.

2 monitores. En ordenadores portátiles, un monitor adicional. Se recomienda 1 monitor para el uso de Revit y 1 monitor para seguir la videoconferencia mediante escritorio extendido.

NOTA: no es necesario el uso de micrófono o webcam por parte de los alumnos.

Se recomienda tener conocimientos de informática de nivel usuario: uso de Windows, abrir aplicaciones, mover y copiar archivos, etc.

NO RECOMENDADO

No se recomienda el uso de Windows Vista con Autodesk Revit.

No se recomienda la instalación de una versión de Autodesk Revit si no se cumplen los requisitos mínimos de hardware.

*A los alumnos inscritos se les enviará la información necesaria para la instalación del programa, previo inicio del curso.

El principal objetivo de esta asignatura, perteneciente al Máster Inmobiliario ”Asset, Property & Real Estate Management“, es integrar las diferentes disciplinas inmobiliarias necesarias para el desarrollo de actividades de carácter patrimonial, de promoción o de gestión de suelo para el análisis y la optimización de valores, grados de liquidez de inmuebles y carteras. Se trata pues de la asignatura clave del máster que conjuga urbanismo, valoración, gestión y dirección para optimizar y obtener los mejores rendimientos inmobiliarios posibles de los activos.

Esta asignatura conforma una metodología multidisciplinar donde engranan todas las materias necesarias para que los inmuebles maduren, se adapten y generen los máximos beneficios. Por tanto, los conocimientos de valoración, gestión de riesgos, metodologías de consultoría y análisis, son las herramientas básicas que desarrollamos.

Mediante el urbanismo procedemos a optimizar usos y edificabilidades.

Mediante los estudios de mercado establecemos los potenciales de demanda cruzados con la competencia, para determinar qué producto es óptimo en cada mercado y en cada momento.

Mediante herramientas de valoración establecemos escenarios posibles de inmuebles y carteras para optimizar sus rendimientos.

Mediante la exposición de las herramientas digitales actuales, conoceremos tecnologías y metodologías que facilitan la gestión y la toma de decisiones.

Mediante el conocimiento de las exigencias de retorno, de rentabilidad, de financiación y de gestión inmobiliaria y patrimonial, conseguimos que nuestros inmuebles obtengan el máximo valor a lo largo de su vida.

Analizamos la estructura de los riesgos que conllevan cada uno de los tipos de inmuebles y sus usos, estableciendo los KPI´s de cada uno de ellos desde el punto de vista del análisis en una ”due diligence” técnica, económica, urbanística, legal y comercial.

El objetivo es que los alumnos con esta integración de materias transversales obtengan los conocimientos esenciales para realizar una planificación estratégica de inversiones inmobiliarias propias o ajenas. Podrán establecer los mejores escenarios de retorno de inversiones inmobiliarias y optimizarán las carteras que gestionen o analicen para terceros.

Este objetivo es ambicioso dado que no existe un programa de estudios similar en España que siente las bases metodológicas de análisis y consultoría inmobiliaria, estratégicas para suelo, inmuebles terminados e inmuebles en rentabilidad. Esto permite el seguimiento de toda la vida de los inmuebles, desde su conceptualización inicial hasta su puesta en rentabilidad, y sus adaptaciones en el tiempo a las necesidades y fluctuaciones del mercado.

Para alcanzar estas capacidades el alumno aprenderá:

-La metodología y procedimientos para el análisis de todo tipo de inmuebles.

-A clasificar y segmentar los activos por usos conforme a demandas del mercado.

-Las características y necesidades de los diferentes actores tenedores de activos.

-A tomar decisiones desde el punto de vista empresarial para la gestión y puesta en valor de la cartera de -inmuebles.

-Las herramientas y metodologías que puede utilizar para optimizar la gestión inmobiliaria.

Gestión de riesgos inmobiliarios y auditorías. ”Risk management & due diligences”.

1.            Proceso de análisis de los inmuebles para la adquisición, gestión y posterior venta o explotación.

2.            Evaluación de riesgos inherentes a cada tipo de inmueble.

3.   Auditorías para el análisis de riesgos: la ”due diligence” técnica, económica, urbanística, legal y comercial.

Análisis y optimización de activos inmobiliarios.

1.   Clasificación de los inmuebles por usos y demanda. Determinación de las bases y fundamentos por usos.

2.            Determinación de KPi´s o puntos clave.

3.            Segmentación de activos para su puesta en valor:  gestión integrada.

4.            Análisis de una compra o venta de un portfolio o inmueble individual según sea su caso.

5.   Estudios de mercado, planteamientos generales, criterios para la realización de los estudios de mercado por usos.

6.            Interpretación de los parámetros de los estudios de mercado para cada tipo de inmueble.

7.   Análisis de viabilidad de cada tipo de activo según sus KPi´s, estructuras de ingresos, costes (CapEx) y gastos (OpEx).

Vehículos de inversión inmobiliaria.

1.   Análisis de la demanda de inmuebles por parte de los diferentes actores del mercado: gestores, tenedores de activos, patrimonialistas y promotores.

2.   Características de fondos inmobiliarios, REIT´s, SOCIMI´s y otros vehículos de explotación de inmuebles y portfolios.

Viabilidad y gestión de la empresa.

1.   Parámetros a tener en cuenta en la toma de decisión de gestión y puesta en valor de carteras de inmuebles.

2.   Indicadores de análisis desde el punto de vista empresarial. Parámetros de rentabilidad, liquidez de cartera, precios,  financiación, exigencias de retorno de las inversiones y descuentos aplicables. Beneficio sobre coste o sobre ventas (“profit on cost” o “profit on sales”), TIR, WACC y rentabilidades (yields).

Sistemas de información e informática aplicada.

1.   Fuentes de información y consulta

2.   Herramientas del entorno BIM para la gestión y optimización de inmuebles.

3.   Tecnología aplicada a la gestión: ARCHIBUS, PRINEX.

El mercado inmobiliario español está avanzando a pasos agigantados hacia una nueva profesionalización del sector desde el comienzo del actual ciclo económico, forzado principalmente por la entrada en el mercado de nuevos agentes como fondos de inversión internacionales y grandes bancos de inversión, lo que ha generado la necesidad de adaptación al nuevo escenario de las empresas del sector. Estos agentes exigen estándares de calidad, dinámicas de trabajo de alto rendimiento y una gran especialización de los profesionales, por lo que es obligado conocer y poner en práctica estándares internacionales de gestión, análisis y dirección que conviertan a los profesionales nacionales del sector inmobiliario en los agentes de interlocución con estos nuevos actores.

Estos nuevos requisitos y la variedad de competencias requeridas, ha sido determinante en el diseño del programa y en su estructura. Se adopta una estructura modular distribuyendo el máster en asignaturas y éstas a su vez en módulos. Esta modularidad, permite cursar casi a medida de empresas y profesionales parte del máster sin estar obligados a realizarlo por entero.

De todos los programas informáticos existentes en el mercado internacional para la planificación de proyectos, Primavera P6 es, sin lugar a dudas, el número uno. Son muchas las ventajas del programa, pero entre ellas el poder diseñar en Primavera la organización del Proyecto, e incluso la de nuestra propia empresa, es quizás la más relevante, con la consecuente gestión empresarial que ello supone. Su utilización multiplataforma y el uso de todos los proyectos de la organización y de todo tipo de usuarios, le da un valor añadido enorme.

Primavera Software, Inc. fue adquirido por la empresa Oracle a partir de la versión 6, y es a partir de entonces cuando se empieza a distribuir con mayor fuerza en el mercado internacional. Este programa se fundamenta en las bases de datos SQL, lo que le permite manejar una gran cantidad de datos simultáneamente (sin depender de la memoria del ordenador), y quizás ésa sea su segunda gran ventaja.

El uso de Primavera es generalizado en industrias como la ingeniería, construcción, sector público, industria aeroespacial, de defensa, petróleo, gas o minería, e incluso en el sector financiero. Es frecuente leer el comentario de que una empresa gana en prestigio en función del número de licencias de Primavera que dispone, así como del número de expertos en su manejo.

No existen muchos cursos avanzados sobre Primavera P6 en nuestro idioma, sin embargo, cada día es más frecuente que la solicitud del Project Manager (Director de Proyecto) en el mercado laboral exija el conocimiento del mismo.

Aunque en este curso aprenderemos a utilizar correctamente el programa y seremos capaces de realizar la gestión completa de los tiempos y los costes, llegando al mayor grado de complejidad de cualquier planificación. Será necesaria la práctica constante de su aplicación para obtener la tan ansiada experiencia en su uso. Se dice (y esto es debido a los distintos ciclos de vida de los proyectos) que para poder decir que somos expertos en el manejo del programa necesitaremos al menos quince años de uso continuado del mismo. Así pues, que tomémoslo con paciencia y dedicación. 

Este curso tiene como objetivo fundamental familiarizar al alumno con el programa Oracle Primavera P6 Profesional Project Management 20.12.0.0, con el que podrá crear, desarrollar y realizar el seguimiento de cualquier gestión del tiempo y de los costes de cualquier tipo de proyecto. Con él se puede llevar a cabo el control completo de un proyecto y asegurarnos que el mismo termine en los plazos proyectados. Tiene capacidad suficiente para cualquier tipo de proyecto, por complejo que este sea. Aunque en principio pueda resultar un poco complejo su funcionamiento, podemos estar seguros de que es el mejor software para la gestión de lo tiempos de los proyectos.

El curso se desarrolla, íntegramente en español, a partir del conocimiento completo del programa y todas sus herramientas y ayudas, para, en cada tema, ir desarrollando con el contenido y los ejercicios resueltos, una planificación detallada y completa de un proyecto concreto.

El proyecto utilizado en el curso es un pequeño proyecto de obra civil realizado en la ciudad de Estepona provincia de Málaga. Y todos sus datos son reales, tanto en lo relativo a los tiempos y costes.

Los alumnos conseguirán a final del curso ser capaces de desarrollar por completo la planificación de cualquier proyecto, bien entendido que el sucesivo uso del programa dará la suficiente agilidad y experiencia. 

Arquitectos o Ingenieros que pretendan trabajar como Project Manager en cualquier lugar del mundo.

También está dirigido a cualquier técnico que trate de desarrollarse como Project Planner. 

Dotar a los profesionales de las herramientas necesarias para la realización de tasaciones y valoraciones.

LUNES 18 DE OCTUBRE DE 2021 de 17:00 a 21:00 horas (horario peninsular).

La formación propuesta se dirige a aquellas personas que, teniendo relación con el mundo de la construcción, quieren iniciarse en las nuevas tendencias de sostenibilidad y eficiencia energética.

Para todos aquellos que quieren adentrarse en el mundo de la sostenibilidad, las envolventes y los sistemas pasivos y activos, conocer conceptos básicos pero muy importantes a la hora de diseñar y construir un edificio con los estándares de confort y calidad actuales y los que se prevén en un futuro próximo.

El cuso se divide en 9 temas de actualidad, desde conceptos generales hasta casos prácticos.

Durante el curso, nos aproximaremos a la sostenibilidad, el urbanismo sostenible, daremos unas pinceladas sobre diseño bioclimático y abordaremos los edificios de consumo casi nulo.

También explicaremos las diferentes certificaciones y sellos relacionados con la sostenibilidad, el ahorro energético y el análisis del ciclo de vida. Por último, veremos las nuevas tendencias en instalaciones y materiales que actualmente se están desarrollando.

Conocer y fijar conceptos básicos sobre Sostenibilidad y Eficiencia Energética.

Disponer de una vista en conjunto sobre la situación actual de la sostenibilidad en la construcción.

Entender los diferentes parámetros de sostenibilidad y conceptos asociados a ella.

Tema 1: Introducción

Situación actual

Marco legislativo

Evolución del sector de la construcción

Tema 2: Sostenibilidad

Conceptos.

Huella ecológica

Marco histórico y normativo, evolución y situación actual

Criterios de diseño sostenible

Ejemplos y casos prácticos

Tema 3: Urbanismo sostenible

Conceptos generales y modelo de crecimiento de las ciudades occidentales

El caso español.

Crecimiento extensivo vs Ciudad Compacta.

Criterios de diseño urbano sostenible

Comunidades Energéticas.

Ejemplos y casos prácticos

Tema 4: Diseño bioclimático

Introducción

Arquitectura bioclimática

Pautas de diseño

Soluciones constructivas bioclimáticas

Sistemas que incorporan vegetación

Ejemplos

Tema 5: Edificios de consumo casi nulo

Conceptos

Marco histórico y normativo

Puentes Térmicos

Ejemplos y casos prácticos

Tema 6: Certificaciones y sellos de sostenibilidad y ahorro energético

Passivhaus

Breeam

Leed

Verde

Well Building Standard

Comparativa

Tema 7: Análisis de ciclo de vida

Introducción y conceptos

Eficiencia energética y CO2eq

Análisis de ciclo de vida

Ejemplos y casos prácticos 

Tema 8: Nuevas tendencias en instalaciones

Introducción y evolución normativa.

Combustibles y nuevas definiciones de instalaciones.

Ejemplos y casos prácticos

Tema 9: Nuevos materiales

Conceptos generales y definiciones.

Nuevos materiales

Nuevos sistemas constructivos

El objeto de esta acción formativa es conocer el proceso mediante el cual obtenemos el modelo BIM de un edificio existente a partir de nubes de puntos registradas con equipos láser escáner 3D.

Objetivos específicos

Se recomienda disponer de dos dispositivos informáticos, uno para seguimiento de la sesión y otro para realizar la práctica de manera simultánea.

IMPORTANTE:

Las clases se ofrecen en directo por videoconferencia, NO grabadas. Únicamente se graban por precaución en caso de error tecnológico. 

Se trata de un curso de corta duración que tiene por objeto facilitar unos conocimientos básicos sobre la normativa y principales aspectos que rigen la contratación de los servicios profesionales. Como va dirigido a personas profanas en Derecho, se ha tratado de limitar al máximo las cuestiones teóricas, dándole un enfoque eminentemente práctico.

En particular, el curso se centra en el contrato de prestación de servicios profesionales que firman los Arquitectos Técnicos con sus clientes. Teniendo en cuenta el marco normativo actual de libertad de contratación, se analizan cada uno de los elementos esenciales de un contrato (sujetos, objeto, precio y condiciones), enfatizando aquellas cuestiones que pueden resultar más controvertidas.

Este breve curso persigue como objetivo final que la persona que lo realice, sirviéndose de las ayudas que se le facilitan, sea capaz de redactar un contrato básico de servicios profesionales que pueda presentar a sus clientes como medio de instrumentar encargos sencillos, en los que no concurran circunstancias especiales que les doten de mayor complejidad jurídica. 

UNIDAD 1

Antecedentes

UNIDAD 2

Conceptos generales. La regulación en el Código Civil

 UNIDAD 3

Los sujetos del contrato

UNIDAD 4

El objeto del contrato

UNIDAD 5

El precio

 UNIDAD 6

Las condiciones. Cuestiones generales

UNIDAD 7

Las condiciones profesionales y económicas

UNIDAD 8 (Incluye Documentos de apoyo para la elaboración de un contrato)

Otras condiciones de naturaleza general

UNIDAD 9

El proceso monitorio

Didáctica con apoyo de prácticas y ejemplos. Es necesario ordenador y conexión a internet.

No hay horarios, aunque sí un calendario de referencia de desarrollo del curso. Las dudas se exponen a través del foro de dudas y son contestadas con un máximo de 48 h.

Presto es el programa de Gestión de Costes para Construcción de mayor difusión en el área hispana y también el primer programa de Presupuestos.

Aprender a realizar Presupuestos, Mediciones y Certificaciones con la última versión de Presto, utilizando las herramientas disponibles.

1. INTRODUCCIÓN.

        1. Presentación del curso

        2. ¿Qué es Presto? ¿Y un presupuesto?

2. PRIMEROS PASOS.

        1. Abrir obras de Presto, el entorno de trabajo y la ventana presupuesto.

        2. Navegar por el presupuesto.

        3. Ventanas principales y subordinadas.

        4. Ventanas e informes.

3. OBRAS, CAPÍTULOS Y DESCOMPOSICIONES.

        1. Estructura de conceptos, símbolos y colores.

        2. Crear obras, capítulos e introducción a la estructura de códigos.

        3. Propiedades de la obra.

        4. Entidades y agentes.

        5. Crear subcapítulos y partidas sin descomposición.

        6. Crear partidas con descomposición.

        7. Crear precios auxiliares y conceptos porcentuales.

        8. Estimar y repercutir los costes indirectos.

4. UTILIZACIÓN Y EDICIÓN DE CONCEPTOS.

        1. Duplicar conceptos.

        2. Copiar conceptos por código.

        3. Copiar y pegar conceptos.

        4. Copiar arrastrando y soltando.

        5. Modificar conceptos.

        6. Cuadros de precios.

        7. Elegir y usar un cuadro de precios.

5. MEDICIONES.

        1. La ventana medición.

        2. Espacios.

        3. Subtotales.

        4. Fórmulas y expresiones.

        5. Estados de aprobación.

        6. Trucos prácticos para introducción de mediciones.

6. MODIFICACIÓN DE PRECIOS Y FINALIZACIÓN DEL PRESUPUESTO.

        1. Tipos de precios.

        2. Recalcular todo.

        3. Modificar precios directos.

        4. Ventana conceptos.

        5. Herramienta operar.

        6. Herramienta ajustar.

        7. Presupuesto de coste directo, de licitación y contrato.

7. IMPRIMIR Y EXPORTAR.

        1. Tres formas de imprimir y extraer información.

        2. Imprimir y exportar informes a PDF o WORD.

        3. Principales informes de Presupuestos.

        4. Otros informes útiles.

        5. Importar y exportar Excel y BC3.

        6. Eliminar información de una obra.

        7. Módulo Diseño de informes.

        8. Incluir logo y firma.

        9. Personalizar otros aspectos de los informes.

8. CERTIFICACIONES.

        1. Introducción a las certificaciones.

        2. Un método resumido para certificar.

        3. Propiedades de la obra y entidades.

        4. Crear fechas y establecer la certificación actual.

        5. Primera certificación.

        6. Segunda y sucesivas certificaciones.

        7. Certificación por estados de aprobación.

        8. Los informes de certificaciones.

E-learning: se necesita ordenador o dispositivo móvil y conexión a internet.

Ante las previsibles ayudas de la Comunidad Económica Europea, destinadas a la eficiencia energética y más concretamente a la rehabilitación hay que conocer que propuestas podemos realizar  para redactar para la mejora de la instalaciones en nuestros proyectos.

El objetivo de este curso es facilitar las herramientas suficientes con el fin de escoger las instalaciones a reformar en edificios existentes, priorizando la eficiencia energética y la viabilidad tanto técnica como económica, e informar sobre los requerimientos legales que existen actualmente y que pueden afectar en el proyecto de reforma.

Metodología

Se realizaran clases presenciales que se podrán seguir por videoconferencia de 3 horas de duración por sesión.

Durante el curso se analizaran proyectos reales, con sus correspondientes esquemas, fotografías y catálogos.

INTRODUCCIÓ (1 H)

• Instalaciones objeto
• Documentos y herramientas de soporte
• Incidencia de las distintas instalaciones en la EE global
• Viabilidad global de la substitución económica y técnica

INSTALACIONES ELÉCTRICAS (3 H)

- Normativa de referencia actual

- Iluminación

• Conceptos de eficiencia en iluminación
• Iluminación LED
• Control en iluminación
• Condicionantes y aspectos a considerar en la reforma

- Instalación fotovoltaica

• Situación actual 
• Tipo de instalaciones
• Placas fotovoltaicas
• Conceptos básicos generales de las instalaciones
• Condicionates y aspectos a considerar en la reforma

INSATALACIONES TÉRMICAS(6 h)

- Normativa de referencia actual

- Conceptos generales 

• Equipos regeneradores
• Elementos terminales
• Sistemas térmicos mas comunes y sus combinaciones
• Circuitos de distribución

- Eficiencia en instalaciones térmicas

    - Conceptos de eficiencia en instalaciones térmicas

• Energía primaria no renovable y renovable (factores de conversión)
• Rendimiento de las instalaciones
• Perdidas por distribución
• Variadores de frecuencia

    - Comparativa entre sistemas

    - Control de instalaciones térmicas

- Elección del sistema en función del tipo de reforma

• Evaluación del aprovechamiento de parte de las instalaciones
• Condicionantes y aspectos a considerar en la reforma

VENTILACIÓN (1 h)

- Normativa de referencia actual

- Conceptos de eficiencia en la ventilación

- Condicionantes y aspectos a considerar en la reforma

COMPARACIÓN ENTRE SISTEMAS Y CONCLUSIONES (1 H)

- Programas  prácticos y rápidos

- ¿Qué sistema escojo al final?

Esta jornada organizada por el COAAT de Huelva y el Grupo Puma, se divide en dos partes: en la primera se hablará sobre  patología y reparación del hormigón armado y en la segunda se realizará una introducción al refuerzo de estructuras con fibra de carbono 

·         Patología y reparación del hormigón armado 

•         Introducción

•         Patologías habituales en el hormigón armado

•         Procedimientos de reparación según UNE-EN 1504

•         Tipos de morteros de reparación según UNE-EN 1504

•         Morteros porógenos (Disipación de humedades de capilaridad)

•         Morteros grout (Relleno y anclaje)

•         Resinas epoxi para inyección de fisuras

•         Inhibidores de corrosión migratorios

•         Ejemplos de obras realizadas

•         Preguntas

·         Introducción al refuerzo de estructuras con fibra de carbono 

•         ¿Por qué es necesario reforzar estructuras?

•         ¿Cuáles son los tipos de refuerzos empleados tradicionalmente?

•         ¿Cuáles son las ventajas e inconvenientes de los refuerzos de fibra de carbono?

•         ¿Qué tipos de refuerzo de fibra de carbono existen y cuándo se utilizan?

•         ¿Qué pasos previos hay que seguir antes de su puesta en obra y cómo se colocan?

•         ¿Cómo se calculan este tipo de refuerzos?

•         Preguntas

Se hará entrega de documentación a todos los asistentes.

Esta jornada será valida para la obtención del certificado DPC del Consejo General.

Con este curso se pretende dar a conocer la figura del Coordinador de Seguridad y Salud en las obras de construcción que en gran cantidad de ocasiones es desarrollada por los Arquitectos técnicos, tratando de dar las pautas para llevar a cabo una adecuada gestión preventiva de la coordinación de seguridad en las obras.

El curso trata la certificación energética de edificios desde un punto de vista principalmente práctico, dotando al técnico de los conocimientos y competencias necesarios para abordar con éxito estas intervenciones profesionales.

Se expondrán los conceptos generales referentes a la certificación energética de edificios nuevos y existentes así como la normativa que los regula incluyendo el Real Decreto 390/2021 de reciente publicación y que requiere, del técnico certificador, nuevos requisitos.

El objetivo del curso es el de proveer al técnico de las destrezas necesarias para el manejo de la herramienta CE3x, con la que generar los certificados energéticos de edificios, analizar los resultados y componer la documentación exigida por la normativa para su inscripción con éxito.

También se expondrán los conceptos generales y se analizarán el Real Decreto 390/2021 de 1 de junio, por el que se aprueba el procedimiento básico para la certificación de la eficiencia energética de los edificios.

Unidad temática I

1.- INTRODUCCIÓN Y CONCEPTOS GENERALES.

Día 19 de octubre de 2021 de 19:00h. a 21:00h.

1.1.- Certificación energética de edificios nuevos y existentes.

1.2.- Real Decreto 390/2021, de 1 de junio, por el que se aprueba el procedimiento básico para la certificación de la eficiencia energética de los edificios.

1.3.- Decreto 55/2011, de 15 de septiembre, por el que se regula el Procedimiento para la Certificación de Eficiencia Energética de Edificios de Nueva Construcción en la Comunidad de Castilla y León.

Unidad temática II

2.- PROGRAMA CE3x

Día 21 de octubre de 2021 de 19:00h. a 21:00h.

2.11.- Instalación del programa CE3x.

2.12.- Características y estructura del programa.

2.13.- Datos administrativos.

2.14.- Datos generales.

2.15.- Revisión de un ejercicio completo con el programa CE3x.

Día 22 de octubre de 2021 de 19:00h. a 21:00h.

2.21.- Envolvente térmica.

2.22.- Patrones de sombra.

2.23.- Revisión de un ejercicio completo con el programa CE3x.

Día 26 de octubre de 2021 de 19:00h.  a  21:00h.

2.31.- Instalaciones.

2.32.- Calificación energética.

2.33.- Revisión de un ejercicio completo con el programa CE3x.

Día 28 de octubre de 2021 de 19:00h. a 21:00h.

2.41.- Medidas de mejora.

2.42.- Análisis económico.

2.43.- Informe final.

2.44.- Revisión de un ejercicio completo con el programa CE3x.

El curso consta de 2 Unidades Temáticas. La primera Unidad tiene carácter marcadamente teórico y la segunda Unidad desarrolla el uso de la herramienta informática CE3x, desde su instalación hasta la obtención del informe final.

Durante el curso se verá, en profundidad, un ejercicio completo realizado con el programa CE3x.

En el seguimiento por videoconferencia, para un máximo aprovechamiento del curso, es conveniente disponer de 2 PCs, en uno de ellos podrá seguir la videoconferencia y en el otro para realizar las prácticas. También es posible tener un único PC con 2 monitores o un PC con un monitor grande > 24 pulgadas.

El 11 de febrero de 2021, el Consejo Europeo adoptó el Reglamento por el que se establece el Mecanismo de Recuperación y Resiliencia. El Mecanismo de 672.500 millones de euros es el eje central en las medidas extraordinarias de recuperación de la UE: el instrumento Next Generation EU, el plan de 750.000 millones de euros acordado por los dirigentes de la UE en julio de 2020.

Al amparo de dicho instrumento se despliega el PLAN DE RECUPERACIÓN, TRANSFORMACIÓN Y RESILIENCIA presentado por el Gobierno de la Nación ante la Comisión Europea el pasado día 30 de abril de 2021. Dentro de la iniciativa RENOVACIÓN (RENOVATE), el Plan de Recuperación abarca distintas inversiones orientadas a mejorar la eficiencia energética de los edificios.

El Consejo de Ministros, ha aprobado el acuerdo por el que se adopta la versión final del Plan Nacional Integrado de Energía y Clima 2021-2030 (PNIEC). Los objetivos de este Plan en materia de rehabilitación energética de edificios hasta 2030 son:

• Mejora de la eficiencia energética (envolvente térmica) a lo largo de la década de un total de 1.200.000 viviendas.
• Mejora de la eficiencia energética (renovación de instalaciones térmicas de calefacción y ACS) de 300.000 viviendas/año de media.

El objetivo del curso es analizar el marco normativo relacionado con el Plan de Recuperación en materia de rehabilitación energética de edificios de viviendas y los distintos programas de ayudas dentro de este ámbito.

Existe normativa en fase de información pública que es clave para la rehabilitación energética de edificios. El programa se adaptará en cada momento a la nueva normativa y programas de ayuda aprobados. Los bloques para impartir son:

• BLOQUE I: PARÁMETROS GENERALES DE LA REHABILITACIÓN ENERGÉTICA
  
• BLOQUE II: MARCO NORMATIVO DE AHORRO DE ENRGÍA EN EDIFICIOS RESIDENCIALES
• BLOQUE III: PROGRAMAS DE AYUDAS A LA REHABILITACIÓN

La formación de un técnico especialista capaz de diseñar y gestionar las partes de una edificación producidas industrialmente con los recursos actuales, a partir de sus conocimientos propios dentro del campo de la Arquitectura, la Ingeniería, o la Arquitectura Técnica.

El asistente a este curso adquirirá las competencias necesarias con las  que conocer en profundidad los diferentes sistemas constructivos disponibles en el mercado actual y así poder elegir el más adecuado para cada proyecto, gestionar la construcción empleando metodologías y procesos avanzados, controlar la fabricación de componentes  industrializados y el montaje en obra de los mismos de forma solvente

Módulo 1.

Fundamentos y estrategias para la industrialización de la construcción (24h). Octubre 2021..

Módulo 2.

Análisis de sistemas constructivos industrializados (40h). Noviembre 2021.

Módulo 3.

BIM e industrialización abierta (32h). Enero 2022.

Módulo 4.

Multitrade prefabrication / Industrialización de proximidad (24h). Marzo 2022.

Módulo 5.

Fabricación de componentes industrializados (32h). Mayo 2022.

Módulo 6.

Gestión de proyectos, calidad, prevención, sostenibilidad en la industrialización (32h). Junio 2022.

Presentación del Máster:

 El Máster se divide en ocho módulos que se corresponden con las respectivas áreas de gestión:

1.                   Visión estratégica de la gestión de activos.

2.                   Gestión urbanística y patrimonial.

3.                   Planificación y gestión de proyectos BIM.

4.                   Planificación y gestión de entornos de trabajo.

5.                   Planificación y gestión de servicios de operación y                     mantenimiento y de servicios de soporte.    

6.                   Gestión energética, sostenibilidad y medioambiente.

7.                   Gestión de la información.

8.                   Implantación de un Cuadro de Mando Integral.

El programa emplea un sistema de evaluación continua del alumno, lo que exige a éste desde su incorporación al curso un continuo esfuerzo de aprendizaje, resolviendo casos prácticos y desarrollando un proyecto de fin de Máster. Éste proyecto es tutelado y evaluado de forma continúa en paralelo a la impartición de las clases, lo que permite al alumno corregir errores y mantener una actitud positiva respecto a las evaluaciones, y por otro lado, le motiva a superarse de forma constante a lo largo de toda la formación.

Como complemento a las clases presenciales el alumno tiene acceso al aula virtual de formación del máster.

El máster se imparte  en “streaming” en tiempo real.

Objetivos:

El Facility Manager es el único profesional del sector de la edificación con pleno empleo.

El objetivo de este Máster es capacitar a los alumnos que lo superen, en el aporte de valor y mejora de la eficiencia y de la eficacia en departamentos de gestión de activos, de facility management o de gestión de inmuebles, integrados en empresas de servicios de FM o de cualquier otro tipo.

Para ello, el máster aporta a los alumnos una visión “actualizada y óptima” de la gestión de activos y de servicios de FM: ISO 55000 de gestión de activos, ISO 41000 de facility management, Building Information Modeling, gestión patrimonial y de proyectos de inversión, planificación y diseño de los nuevos entornos de trabajo y de las áreas de formación, planificación y diseño de servicios de FM, diseño y gestión de la información asociada a los activos y a los servicios asociados, gestión energética, gestión de riesgos,… Todo ello conforma la formación más completa en Facility Management.

Programa:

Visión estratégica de la gestión de activos:

En este módulo se capacita al alumno para que tenga una visión de negocio del FM, y entienda el FM como un sistema de gestión que debe definir y ser capaz de implantar en una empresa y adquiera conocimientos empresariales indispensables para hablar el mismo lenguaje que los directores generales, los financieros, clientes y resto de agentes interesados.

Definición de FM, visión del FM conforme a la ISO 41000, FM y gestión de activos, el FM orientado a procesos, el catálogo de servicios de FM, procesos de contratación de servicios, BIM desde la visión del propietario y gestor de inmuebles, gestión de riesgos, responsabilidad social corporativa, gestión laboral, y conocimientos financieros son materias cuyo conocimiento es necesario obtener para alcanzar los objetivos del módulo.

Gestión urbanística y patrimonial:

Dar a conocer el valor de los activos, la gestión de sus riesgos y sus auditorías; la gestión de contratos de arrendamientos; la gestión patrimonial de una cartera de inmuebles y cómo el BIM ayuda a los gestores patrimoniales, son los objetivos de este modulo.

Para alcanzar estos objetivos se imparten materias relativas al planeamiento y gestión urbanística, valoración de activos, gestión de riesgos inmobiliarios y auditorías, análisis y optimización de activos, acuerdos de nivel de servicios patrimoniales, indicadores de gestión patrimonial, criterios de medición de espacios y modelado BIM para gestión patrimonial.

Planificación y gestión de proyectos BIM:

El objetivo de este módulo es capacitar en la dirección y gestión de un proyecto de inversión de un activo inmobiliario realizado bajo metodología BIM.

Para alcanzar este objetivo, en el módulo, el alumno aprende dirección de proyectos BIM, calidad del proyecto y de la obra, plan de gestión de proyectos BIM, comunicación y liderazgo en proyectos BIM, ingeniería del valor y cálculo del coste de ciclo de vida, planificación técnica de proyectos, recepción de obras, “lean construction”, metodologías ágiles aplicadas a proyectos BIM y de FM, gestión de riesgos asociados a los proyectos de inversión, prevención de riesgos laborales, acuerdos de nivel de servicios de obras y reformas, indicadores de gestión de proyectos, diseño eficiente de fachadas y cubiertas desde una visión de FM y BIM. En resumen, aprenderá cómo empleando estas metodologías ágiles de proyectos se contribuye al éxito del diseño y construcción de un activo inmobiliario.

Planificación y gestión de entornos de trabajo:

Los “espacios” están cambiando. Los clientes demandan un nuevo tipo de edificios. Los alumnos descubren las claves de cómo deben ser los edificios del futuro próximo y aprenden cómo el BIM les ayuda en el diseño interior de los espacios y cómo éstos contribuyen al cumplimiento de los objetivos de su empresa.

Nuevos conceptos aplicados a los entornos de trabajo y a las áreas de formación, la planificación estratégica del espacio, la certificación Wellness, inventario y clasificación de espacios y mobiliario, gestión de servicios asociados a los espacios, auditorías del uso del espacio, repercusión de costes asociados a los espacios, acuerdos de nivel de servicios de espacios, indicadores de gestión de espacios, modelado BIM de proyectos de diseño de espacios, son las materias que se aprenden en este módulo.

Planificación y gestión de servicios de operación y mantenimiento y de servicios de soporte:

Este módulo tiene por objetivo capacitar en la definición de una política adecuada de gestión de mantenimiento, en la definición de planes de mantenimiento, en establecer los requerimientos de diseño de una nueva instalación para que sea mantenible y eficiente, en definir metodologías óptimas de gestión de mantenimiento, en saber monitorizar el estado de los equipos y en diseñar y definir el resto de servicios de soporte al negocio (seguridad, limpieza, recepción, mensajería,…).

 Para ello, el módulo incorpora las siguientes materias: la gestión de servicios de FM, el servicio de mantenimiento, tipos de mantenimiento, criterios de diseño y mantenimiento de instalaciones, gestión de repuestos, fiabilidad, RCM, TPM, seis sigma y lean aplicado a la gestión del mantenimiento, mantenimiento contratado, auditorías de mantenimiento, los sistemas de control de los edificios, Industria 4.0, IoT, big y small data, diseño e implantación del catálogo del resto de servicios de FM, acuerdos de nivel de servicios, indicadores, modelado BIM para el inventario y clasificación de los equipos, modelado BIM para apoyo a los servicios de limpieza, comprobación de cumplimientos de requerimientos de modelos BIM.

Gestión energética, sostenibilidad y medioambiente:

Aspectos tan importantes para la sociedad y para las empresas como la gestión energética y el medioambiente, no quedan fuera de los objetivos del máster.

Para ello este módulo trata del papel del FM en la gestión energética, el marco normativo, la certificación energética, las auditorías energéticas, el análisis de la facturación y optimización de consumos, los sistemas de evaluación LEED, BREEAM, VERDE, PASSIVHAUS y el papel del FM en la gestión medioambiental de los activos inmobiliarios.

Gestión de la información:

La gestión adecuada de la información asociada a los activos tanto en la fase de diseño, construcción y gestión es el objetivo de este módulo. Se trata de capacitar al FM como responsable de controlar toda la información asociada a sus activos y a todos sus servicios.

Los alumnos aprenden los tipos de soluciones software, cómo elegir una solución, cómo las soluciones BIM se integran con las soluciones de FM y cómo definir las integraciones entre las soluciones de FM y los sistemas de gestión empresarial.

Implantación de un Cuadro de Mando Integral:

Los alumnos desarrollan un Cuadro de Mando Integral de FM de un departamento de gestión de activos inmobiliarios. Para ello entienden el significado de la misión, visión y valores de un departamento de FM, qué es un Cuadro de Mando Integral y cómo aplicarlo al FM, qué es un mapa estratégico y son capaces de aplicar el CMI a un área de FM.

Estructura modular

El programa, organizado en módulos, permite cursar de forma independiente materias novedosas que contribuyen a elevar el nivel de desempeño de los profesionales, y por otro lado  en su caso, convalidar experiencia y otros cursos realizados.

Estos módulos posibilitan a profesionales con experiencia y a antiguos titulados del máster, mantener y desarrollar su competencia en nuevas materias, mantener su acreditación profesional, y a las empresas actualizar la formación de sus equipos en una estructura académica impartida por profesionales a profesionales.

La convivencia en las aulas de profesionales con experiencia en el sector del Facility Management con otros que desean incorporarse al mismo, genera un ambiente enriquecedor que acerca a todos los asistentes a la realidad que actualmente se vive en la gestión de activos y servicios.

Este  máster se imparte en tiempo real a través de “streaming”, eliminando así las barreras que el modelo clásico presencial representa.

Todos queremos ser productivos, pero solo unos pocos lo consiguen, aquellos que cuenten con las herramientas productivas que mejor se adaptan a tu día a día. Aquellos que gestionan las interrupciones y saben decir NO. Trabajarás en habilidades para gestionar de forma efectiva tu tiempo y aumentar la productividad.

Los Recursos y Herramientas que verás a lo largo de este curso, te permitirán adquirir las competencias clave para liderar, motivar y gestionar equipos de trabajo en proyectos, con una metodología completa y flexible, adaptada y enfocada a conseguir resultados óptimos y a aplicar conocimientos desde el primer minuto.

MÓDULO 1. Herramientas y Técnicas Organizativas para ser más Productivos

MÓDULO 2. Claves para Gestionar los Interesados de tus Proyectos

Presto 8.8. avanzado es un curso imprescindible para conocer esta gran herramienta informática que se ha extendido por todas las áreas y países de habla hispana. Un programa que permite conocer cada detalle por pequeño que sea de cada proyecto. Cada día más requerido por todas las empresas que se relacionan con el mundo de la construcción.

Este curso tiene por objeto desarrollar todos los módulos que integra Presto 8.8. realizando todas las fases que se pueden presentar en un proyecto, desde la confección del presupuesto (para lo cual se requiere de conocimientos previos en el programa) hasta el seguimiento económico de los resultados.

 UNIDAD 1. Presupuesto.

Estructura de un presupuesto

Utilidades

Bases de precios

Mediciones

UNIDAD 2. Presupuesto Objetivo.

 ¿Qué entendemos por Objetivo?

 Precio descompuesto

 Medición objetivo

UNIDAD 3. Gestión del Tiempo.

 Sistemas de planificación de tiempos

 Método Roy. Actividades

 Camino crítico

 Planificar con Presto

UNIDAD 4. Compras.

 Conceptos

 Selección de las empresas

 Selección y clasificación de los recursos

 Selección e inclusión de las entidades

 Solicitud de oferta

 Recepción de ofertas

 Cuadro comparativo de ofertas

 Adjudicación del contrato

 Contrato o pedido

 Seguimiento de las compras

UNIDAD 5. Facturación.

 Introducción

 Facturas

 Factura de régimen interno FRI

 Centros de costes

UNIDAD 6. Sistemas de Control Económico.

 Explicación del sistema de control económico

 Esquema del proceso

 Datos del mes anterior

 Cerrar la fase

 Datos mes actual

UNIDAD 7. Control económico. Seguimiento.

 Valoración de albaranes pendientes de facturar

 Cargos contables pendientes

 Previsión de costes

 Acopios

 Análisis y correcciones

 Comparativo general de presupuestos y costes

 Redacción del informe del seguimiento

 Resumen mensual del Resultado

 Documentación a presentar

 Actualización trimestral del resultado

UNIDAD 8. Caso Práctico. Ejercicios.

 Introducción

 Redacción del presupuesto

 Elaboración de la oferta

 Compras

 Administración

 Seguimiento mensual

UNIDAD 9. Los Informes y su Diseño.

Introducción

 Personalizar informe de Presupuesto

 Personalizar informe de Contratos comparativo

 Personalizar el informe de Comparativo general de capítulos y partidas

Es deseable, aunque no imprescindible, que el alumno tenga conocimientos básicos del proceso técnico-administrativo de los proyectos.

Y haber realizado un curso básico sobre Presto o tener conocimientos básicos del mismo, dado que en este curso no se ven los procesos básicos de Presto

Este curso está indicado para todos aquellos profesionales y técnicos relacionados con el control económico y sistemas de gestión del tiempo relacionado con los proyectos de construcción. Así como a cualquier técnico interesado en el manejo de Cost-it. 

Al finalizar el curso el alumno será capaz de desarrollar un completo control económico y de gestión del tiempo de cualquier tipo de proyecto, aplicando las últimas tendencias de la ingeniería de costos, así como aprenderá a utilizar la totalidad de los módulos de que dispone Presto enfocados hacia las empresas constructoras.

Así mismo, el alumno, aprenderá a preparar, utilizar, extraer e introducir en Presto las mediciones completas de cualquier proyecto diseñado en Revit, mediante el complemento de Presto: Cost-it

Aprenderá, igualmente a planificar en tiempo cualquier proyecto generado en Revit apoyándose en la trazabilidad de los objetos en 3D. 

1 - Procedimientos generales

2 - Conociendo Presto

4 - Creando un presupuesto de proyecto 

5 – Objetivo de coste

6 – Gestión del tiempo

7 – Compras

8 – Administración

9 – Seguimiento mensual del resultado

10 – Sistemas Información Económica (SIE)

11 – Cost-it

12 – Informes

Los únicos requisitos imprescindibles son los habituales en cualquier curso presencial o “in company”. Ordenadores para cada alumno, pantalla y espacio para el formador. Y lincencias del programa con todos los módulos necesarios instalados para cada alumno, (en caso de necesitarlas podríamos gestionarlas con RIB Spain, a un precio muy competitivo) 

Dirigido a:

Los profesionales del sector de la construcción que intervienen en el proceso de ejecución de la obra, especialmente arquitectos técnicos, arquitectos o ingenieros que se deseen aprender todas las técnicas, herramientas y metodologías necesarias para gestionar una obra de edificación.

Objetivos:

Preparar específicamente a jefes de obra y jefes de grupo. El grueso de la formación corresponde a la asignatura de Construction Management, común con el programa Máster en Gestión de Proyecto y Obra. Adicionalmente, se imparten algunos contenidos relativos a Project

Management, así como algunos de los módulos presentes en la asignatura de Gestión Estratégica. A lo anterior se añade el módulo en Prevención de Riesgos Laborales, completando con ello las 230 horas que tiene el curso.

Programa:

1. Project Management.

Comprende los contenidos relativos a Gestión de costes, plazos y riesgos, en base a los postulados del PMI Body of Knowledge. El objetivo es dotar al alumno de una base metodológica que  le permita dar soporte de gestión al contenido más específico de construcción.

2. Construction Management.

Esta asignatura es el elemento central del curso, siendo la más importante y de mayor carga lectiva. En ella se repasan sistemas de ejecución, así como herramientas y metodologías de planificación, gestión, control y seguimiento de la obra. Adicionalmente, se introducen nuevas técnicas como Lean Construction.

3. Gestión Estratégica del Proceso

De esta asignatura se imparten los contenidos relativos a Finanzas, Habilidades Directivas, Gestión Urbanística, Gestión de la Calidad y Gestión Medioambiental.

4. Prevención de Riesgos Laborales

La PRL para un Jefe de Obra es un área de conocimiento fundamental para la buena marcha de la ejecución de la obra. Deberá coordinar la aplicación de los principios generales de seguridad y salud, tomando decisiones técnicas y de organización de las tareas de forma sucesiva o simultánea.

La formación de un técnico especializado que sobre la base de los conocimientos propios de los arquitectos, arquitectos técnicos e ingenieros de edificación, profundice en aquellas habilidades que mejor responden a las necesidades de la gestión integrada del proyecto.

Se trata, por tanto, de adquirir las competencias necesarias que permitan al alumno estar en disposición de dirigir de forma óptima los recursos humanos y materiales, a lo largo del ciclo de vida completo del proyecto, y aquellos conocimientos sobre las técnicas adecuadas que permiten conseguir los objetivos prefijados de alcance, coste, plazo y calidad, así como la satisfacción de todas las partes  nteresadas en el proyecto.

El módulo opcional de preparación a los exámenes de certificación Project Manager Professional (PMP) y/o Certified Asociate Project Manager (CAPM)®  otorgadas por el Project Management Institute (PMI)®  , está directamente orientado a que los participantes superen dichos exámenes, además de capacitar al profesional para participar en proyectos transnacionales con equipos multidisciplinares dentro de las organizaciones cada vez más globalizadas que operan en mercados internacionales.

Dirigido a

Los profesionales que intervienen en el proceso de la promoción  inmobiliaria, tales como arquitectos, arquitectos técnicos, ingenieros, abogados, economistas y agentes del sector inmobiliario y de la construcción.

Dirección de la gestión de proyectos

Introducción

• La figura del “Project Management”. Cometidos y perfiles profesionales. Responsabilidades. Entorno de en el sector de la construcción en España. Aspectos legales y encuadre del y su equipo en la LOE

• Negocios que requieren los servicios del para la construcción de sus edificios.

• Asociaciones nacionales e internacionales de PM.

• Metodologías de gestión de proyectos y normas internacionales.

• Código de conducta y ética en el ejercicio profesional.

Sistemas de gestión, calidad del proyecto y de las obras y certificaciones de edificios

• Calidad y control de calidad en el proceso inmobiliario.

• Gestión de la calidad, aseguramiento de la calidad y búsqueda de la excelencia. Planificación y gestión de la calidad en el Project Management. Normativas de referencia ISO 9000, ISO 10006, ISO 14001.

• Gestión de la PRL (Normativa española  norma OHSAS 18001:2007)..

• Normativa técnica y urbanística de obligado cumplimiento en edificación.

• Implantación, coordinación y seguimiento del proyecto. Auditoría y gestión documental del proyecto. Gestión,  coordinación y seguimiento de las obras y de las instalaciones (ejecución y materiales).

• Certificados de calidad de edificios. Certificaciones internacionales de sostenibilidad y de eficiencia energética.

Gestión empresarial del PM

• Ciclo de vida de un proyecto. Agentes interesados en un proyecto. 

• Influencias de la organización (sistemas de organización, culturas, estructura, PMO).

• Conceptos financieros básicos. Finanzas operativas: análisis y diagnóstico financiero. Finanzas estructurales: análisis de proyectos de inversión. Decisiones sobre deuda y capital.

• Venta de los servicios del PM. Honorarios por los servicios del PM y del equipo técnico.

• Líneas directrices para la gestión de proyectos (Borrador ISO/DIS 21500).

• Modelo de sistema de gestión de la oficina del PM.

Gestión integrada de proyectos

Plan de gestión del proyecto

• Implantación del sistema, administración e instrucciones. Seguimiento y control del proyecto.Control de cambios y desviaciones. Archivo y tratamiento de la documentación.

• Comunicación, negociación y liderazgo. Sistemas de información del proyecto. Herramientas informáticas para la gestión de comunicaciones. Herramientas colaborativas SIC. Redes y tecnología de comunicación y acceso a documentación.

• Gestión del equipo técnico del proyecto y de los colaboradores. Intervinientes en el equipo de proyecto. Gestión del equipo de proyecto. Roles, responsabilidades. Gestión de reuniones. Técnicas de negociación y resolución de conflictos.

• Gestión financiera de distintos negocios inmobiliarios y proyectos. Análisis financieros de proyectos inmobiliarios. Inversiones y  valoraciones inmobiliarias. “Project finance”. Financiación de  proyectos de gran envergadura. Concesiones administrativas.

• Gestión medioambiental. Impactos medioambientales en el sector de la construcción (fabricación, gestión de residuos,...). Evaluación del impacto ambiental de proyectos. Evaluación del impacto  ambiental de actividades (eficiencia energética, ruido, vertidos,...). Verificación de la implantación y del control del sistema de gestión medioambiental.

• Gestión de riesgos técnicos y económicos. Identificación, evaluación, prevención y control de riesgos. Análisis cualitativos y cuantitativos. Transferencia del riesgo (seguros). Gestión del valor ganado.

• Gestión de la prevención de riesgos laborales. Responsabilidades de los intervinientes en materia de PRL.

• Verificación de la implantación y del control del sistema de gestión de PRL.

• Gestión de reclamaciones. Resolución y control. • Gestión de la contratación. Concepto jurídico y estructura. Entorno laboral y mercantil. El contrato de obra. Contrato con subcontratistas y proveedores. Gestión y control de la contratación.

Informes

• “Project monitoring” (supervisor de la marcha del proyecto o de alguna de sus partes).

• “Due diligence” (auditoría técnica).

Gestión operativa del proyecto

Planificación del proyecto

• Toma de datos del cliente.

• Plazos, precios y recursos. Gestión de tiempos. Planificación del proyecto. Gestión de plazos. Sistemas informáticos. Microsoft Project.

• Gestión de costes. Costes del suelo. Costes técnicos del proyecto. Costes de construcción. Presupuesto de contingencias. Implantacióndel sistema de gestión y control de costes de la construcción. Estimación de costes y plazos sobre anteproyecto y sobre proyecto básico.

• Estudio de viabilidad del proyecto. Tipos de negocios inmobiliarios y estudios de viabilidad específicos. (Comercial, oficinas, ocio,  hostelero, industrial y vivienda).

• Estructura de desagregación del proyecto.

• Exposición de sistemas empleados en proyectos de distinta tipología.

• Programas de gestión de contenidos y BIM

Diseño

• Gestión del diseño e ingeniería del valor. Establecimiento de los criterios de diseño. Verificaciones al diseño.

• Soluciones alternativas al diseño.

• Urbanismo, arqueología, geotecnia, contaminación del terreno, entorno de la obra (tráfico, edificios y solares,...), medioambiente, suministros, propietarios, impuestos y tasas.

Construcción

• Características específicas, dimensionado y organización de los equipos de obra. Contratación de obras y compras.

• Planificación técnica de la obra. Organización, seguimiento, control y optimización de recursos en el transcurso de la obra. Resolución de problemas, de dificultades constructivas y de imprevistos.

• Desactivación de obras. Recepción, liquidación y garantías. Documentación final del proyecto.

Introducción a la gestión de los inmuebles y sus servicios. “FacilityManagement”

• Gestión de la explotación y de los sistemas del edificio. Gestión de la conservación y mantenimiento del edificio.

Licitaciones internacionales

• Introducción. El mercado de la licitación internacional. Papel del Project Manager. Estrategia de acceso. Identificación y selección. Formación de consorcios.

• Expresiones de interés y precalificaciones. Estudio de los pliegos. Pautas generales de la preparación de Ofertas. Documentación administrativa. Oferta técnica. Oferta Económica. Análisis de riesgos. El contrato. Negociación de clausulas. Ejemplo práctico